儒雅而不失敦厚，张秋林总是留给朋友们这样的好印象。渐渐地相处几年后，发现他还有一种绝对与少儿社社长身份相符的气质——有点天真有点可爱，常常是寒喧了几句工作近况、聊了聊出版社的改革后，他会歪着头蛮认真地问你：最近有什么零食好吃？只有当他读大学的女儿在爸爸身边撒娇时，他才重又拾回长者本色。让人又羡慕又嫉妒的是：才只40出头的他居然有一对漂漂亮亮又聪明的孪生女儿，一个读北大、一个读江西师大，这对有出息的女儿大概是得益于这位专司少儿出版的爸爸专心对少儿心理的揣摩和对她们智力的开发。
21世纪出版社原为江西少儿出版社，十年前，张秋林力争改名为“21世纪”，惹得现在不少少儿社对此名好生艳羡。江西是个不大的内陆省，少儿读者也不比那几个大省多，但张秋林做大这块“蛋糕”的野心并不小，依靠对现代出版的出色判断力，张秋林在今年初适时提出“我国图书出版将要步入‘六大变形时代’”，这六大变形时代是什么呢？张秋林的阐述是：
打开一个纸世界，出版进入传媒时代——
纸质图书应有意识地去经营“文本”的多重转接“接口”，打开一个“纸世界”，也就是让读者进入一个多重复合的文字、字体、序列、图书、色彩、切割、板块、视觉操作的传感“视界”，进入一个有手感、有纸质感、可操作、可游戏、具有身份说明或者装饰的传感“物品”。
图书产业巧连智，出版进入整合时代——
传媒时代出版业最好的整合，其实就是对于诸如思维工具、制作工具、资讯工具、工艺工具等等的最佳配置和有效组合。这种工具性整合的发展趋势，在电脑和网络的“连线”时代之中，甚至已使现代出版业的运作形态不仅限于一地、一国。
编创呼唤主控人才，出版进入“人本”时代——
现代出版业呼唤能够全盘操作艺术品的主控人才，他们应该熟悉“前期”、“实际运作”、“后期”各阶段的工作。这种主控的编创人才不再是作家、编辑等单一身份，而是有点类似于“导演”或“艺术总监”。
市场竞争激烈，出版进入营销时代——
随着外国出版商的营销术及其强大资本、先进经验登陆中国，我们尚基本属于实销前的预设和策划，作用于订货、广告等行为的“营销”概念有可能变形为实打实的具体导购行为。出版社应确立营销理念，建立图书出版的“告知系统”和“传播系统”，并建立“读者桥梁导购系统”。
书籍形态学浮出水面，出版进入工艺时代——
书籍的形态正历经“工艺”的变形，使其具备自己说话的能力。
图书凸现永续经营，出版进入品牌时代——
作为出版社，我们极有必要开始面对怎样来将抓抓放放的“短线图书品牌”变形为一社的“标志性读物”以及“品牌经营之道”。
当初21世纪出版社是凭一套“手脚书”领玩具书市场一时之风骚，如今他们已经成了玩具书的大本营。去年，通过与德国蒂奈曼出版社的合作，张秋林再辟蹊径，准幻想文学引入中国，其独特的风格、神奇的内容，一新世人耳目。当有人为传统教辅读物的命运不胜唏嘘时，21世纪出版社却携“魔方号”闪亮登场，从一开始，这套教辅读物走的就是素质教育和市场的路子。曾风靡一时的《雏鹰在行动》正被拍成动画，其中的“卡比”形象有望成为中国孩子的新宠。21世纪的社刊《小星星》、《大灰狼》杂志以逾百万册的订数已跻身一流低幼刊物行列。
“与新世纪同名是我们的骄傲，同时承受更大、更多的压力是我们的历史宿命。”张秋林说。也许21世纪出版社的进步真的是借了“21世纪”的风光，但是一支有奔头的队伍有一头好的“领头羊”的带领确是事半功倍的，恰好，1955年出生的张秋林正属羊。
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